公司召開全體管理人員學(xué)習(xí)動員大會

       為提高公司全體管理人員的整體素質(zhì)，增強工作水平，適應(yīng)紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的需要，3月10日下午，公司在三樓電教室召開學(xué)習(xí)動員大會，公司董事長、總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)系統(tǒng)各部門班長以上管理人員、技術(shù)人員，以及銷售、外協(xié)、財務(wù)、技術(shù)、行政、保安人員參加了本次會議。

       會議由黨支部書記楊林奎主持。會上，楊書記就學(xué)習(xí)的重要性做了闡述：大者觀之我們的國家，五千年的文明古國、禮儀之邦，源于中華民族勤奮好學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)；小者觀之我們個人，從呱呱墜地之日起便開始了學(xué)習(xí)這一伴隨人生不可或缺的內(nèi)容。日益發(fā)展的物質(zhì)需要和精神文明需求讓我們不得不正視學(xué)習(xí)之于每個人的重要性。我們不能決定出生的先天環(huán)境，但是后天環(huán)境卻是能夠靠自身的努力去改造的。各個時期，學(xué)習(xí)對于個人、企業(yè)、國家都有著其不可或缺的意義。

       接著，楊書記以三個“平”字來建議公司今后的發(fā)展方向：

       一是創(chuàng)建平安的生產(chǎn)環(huán)境。由于公司目前生產(chǎn)任劉務(wù)比較重，場地的局限不僅給工作的順利開展帶來了一定的不便，同時也存在著一定的安*全隱患。在安*全、質(zhì)量、效益面前，首先要抓安*全，其次抓質(zhì)量，然后是效益。安*全與質(zhì)量都抓好了，企業(yè)的效益自然就會上去。

       二是創(chuàng)建平和的勞動關(guān)系。一直以來，公司提倡“以人為本”，構(gòu)建平和的勞動關(guān)系是我們每位中天人的責(zé)任，更是一種使命。平和的勞動關(guān)系是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障，同時也與每個人的工作息息相關(guān)。企業(yè)好比一個大舞臺，不管是所有者、管理者還是生產(chǎn)者都是不可或缺的角色，每個人只有盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力共同演好每一出戲，并達到一定的藝術(shù)效果，才能讓觀眾（客戶）買賬。

       三是實現(xiàn)平穩(wěn)的過渡時期。不管是過渡到新廠房還是與世界知名企業(yè)的合作，除了外在硬件設(shè)施的完善外，在思想、觀念、制度、管理等各方面都將進一步更新。而在接下來的時間里，我們需要實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，以良好的姿態(tài)迎接今后中天的發(fā)展。

       之后，陳董強調(diào)我們需要樹立學(xué)習(xí)的精神，作為企業(yè)，總覺得缺點什么東西，其實我們?nèi)钡氖侨说乃枷?，不是水平能力，而是一點點精神。就像學(xué)雷鋒，學(xué)的不僅是艱苦樸素、助人為樂，還有融于工作、生活的各方面知識。所以，無時無刻我們都需要通過學(xué)習(xí)來給自己充電。會上，陳董就各部門每星期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會提出了安排意見：由于各部門的工作內(nèi)容及時間的差異，在不影響正常上班的情況下，按區(qū)域、部門、分組進行學(xué)習(xí)；確定召集人及副召集人，負責(zé)學(xué)習(xí)班的紀律，講課老師則是輪流由小組成員擔(dān)任；每次的學(xué)習(xí)紀律需嚴明，但是內(nèi)容可以豐富多樣，崗位知識、業(yè)務(wù)技能、產(chǎn)品知識、溝通交流、為人處事等皆可；學(xué)習(xí)培訓(xùn)會作為一個可以一起交流溝通、學(xué)習(xí)進步的平臺，需要得到大家的支持和認真對待。

       本次的學(xué)習(xí)動員大會，旨在提高大家對學(xué)習(xí)的重視，從思想上把學(xué)習(xí)當(dāng)作一個提高自身能力的有效途徑，而不是抱有抵觸情緒。“吾日三省吾身”，“三人行必有吾師焉”，像孔子這樣學(xué)識淵博的大儒還在孜孜以求、不斷進取地學(xué)習(xí)，何況我們，就更應(yīng)該加倍努力用知識充實自己。特別是在知識爆炸的今天，更需要學(xué)習(xí)新的文化科學(xué)知識，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，學(xué)習(xí)為人處事之道。學(xué)習(xí)會的意義不僅在于提高自身素質(zhì)，也是提供一個在繁忙的工作之余與同事共敘友誼的機會。